DAS WELTWEIT meist GENUTZTE FÜHRUNGSMODELL

Logo Situative Führung SLII

Für viele Unternehmen ist es schwierig, Trainingsprogramme zu finden, die tatsächlich zur Steigerung von Produktivität und Arbeitsergebnissen in ihrer Organisation führen. Situatives Führen II (SLII®) ist ein über einen langen Zeitraum erprobtes bewährtes Führungsprogramm. Über 5 Millionen Führungskräfte der weltweit angesehensten Unternehmen, nutzen das Führungsmodell SLII®.

Wenn Sie Ihren Mitarbeitern im richtigen Moment die Führung bieten, die sie brauchen und sie zielgerichtet, entsprechend ihrer Bedürfnisse unterstützen, wird dies nicht nur ihre Entwicklung beschleunigen, sondern zu einem produktiveren Arbeitsplatz führen, an dem Begeisterung und Ambition spürbar ist.

FORSCHUNGS-ORIENTIERT

Situatives Führen II (SLII®) basiert auf drei Jahrzehnten Forschung, Millionen von Stunden Schulungszeit und dem größten intellektuellen Potenzial im Bereich der Lernentwicklung.

NACHGEWIESENE RESULTATE

SLII® II steigert Ihre Produktivität, Ihren Umsatz und Ihren Gewinn. Dabei erzielt das Training einen bis zu 10x ROI.

 

WELTWEIT EINSETZBAR

SLII® II ist weltweit einsetzbar, in 35 Ländern und in 15 Sprachen verfügbar. Es funktioniert in jeder Branche und auf jeder Ebene eines Unternehmens.

NEURO-WISSENSCHAFTLICH BELEGT

SLII® II liefert das, was Mitarbeiter neurowissenschaftlich belegt suchen: Einen Arbeitsplatz der Sicherheit, Autonomie und Verbundenheit fördert. Und eine Atmosphäre, die Teamwork und Innovation gewährleistet.

Machen Sie aus Ihren Führungskräften situative Führungskräfte!

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ES GIBT KEIN ONE-SIZE-FITS-ALL FÜHRUNGSMODELL

Jeder Mitarbeiter ist anders. Mitarbeiter unterscheiden sich aufgrund ihres unterschiedlichen Kompetenzniveaus und bezüglich ihres Selbstvertrauens, daher ist es sinnvoll, dass sie eine für sie passende Führung und Unterstützung bekommen. Leider verfügen die meisten Führungskräfte im Allgemeinen nur über einen Führungsstil, den sie trotz unterschiedlicher Mitarbeiter und in diversen Situation anwenden.

54%

der Führungskräfte verwenden nur einen Führungsstil, unabhängig von der Situation.*

Sie nutzen

50%

der Zeit den falschen Führungsstil, um die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter zu erfüllen.

DIE BESTEN FÜHRUNGSKRÄFTE SIND situative Führungskräfte

Flexible Führungskräfte bieten ihren Mitarbeitern im richtigen Moment die passende Anleitung und Unterstützung an. Sie bieten genau das ideale Maß an Führung und Autonomie, um ihren Teammitgliedern zum Erfolg zu verhelfen. Sie wissen, wie man Kompetenz und Eigenverantwortung entwickelt, damit ihre Mitarbeiter schneller Ergebnisse für Ihr Unternehmen liefern können.

Situative Führung Erklärung

ENTWICKLUNGS-BESCHLEUNIGUNG
Wenn Mitarbeiter die passende Führung und Unterstützung erhalten, beschleunigt sich ihre Entwicklung, sodass sie schneller mehr Wert für das Unternehmen einbringen können.

SPRACHGEBRAUCH VEREINHEITLICHEN
Wenn alle in einem Unternehmen die gleiche Sprache sprechen, können Sie stundenlange frustrierende Diskussionen vermeiden. Ein gemeinsamer Sprachgebrauch steigert die Effektivität, minimiert Fehlkommunikation und fördert eine Leistungskultur.

MITARBEITERBINDUNG ERHÖHEN
Führungskräfte, die ihren Führungsstil an die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter anpassen, geben anderen das Gefühl von Wertschätzung und erhöhen letztlich Arbeitsmoral, Engagement und Bindung.

PROAKTIVE PROBLEMLÖSER FÖRDERN
Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Vorgesetzten sie wirklich als Menschen schätzen, sind sie leistungsfähiger, haben eine höhere Bereitschaft Risiken einzugehen und sind engagierter beim Lösen von Problemen.

DAS MODELL SITUATIVES FÜHREN II

Das Modell Situatives Führen II bietet ein einfaches, praktisches Modell, das Ihren Führungskräften hilft, die Bedürfnisse jeder Person zu erkennen und den passenden Führungsstil anzuwenden, um diese Bedürfnisse zu erfüllen. Ihre Führungskräfte lernen vier Entwicklungsstufen kennen, vom begeisterten Anfänger (D1) bis zum selbstständigen Leistungsträger (D4), und wie sie die entsprechende Führung und Unterstützung anwenden können, von der Steuerung (S1) bis zum Delegieren (S4), um den Entwicklungsbedarf ihrer Teammitglieder zu decken.

Das Modell des Situativen Führens II

WIR BIETEN IHNEN DIE SlII-Experience

SLII Experience® ist unser preisgekröntes Training, das die aktuellste Forschung von Blanchard mit moderner Lernentwicklungstheorie kombiniert, um Führungskräften eine hoch wirkungsvolle Erfahrung zu ermöglichen, Modelle und Kompetenzen aus Situatives Führen II auf einfache Weise zu erlernen, zu üben und sicher zu beherrschen.

Emotional überzeugende Videos zeigen, was man tun muss und was man nicht tun sollte.

SLII Playbook Tools und Anleitungen zur Kommunikationsaufnahme bieten einen Leitfaden für Entwicklungsgespräche und tägliche Interaktionen.

Praktische Lern- und Praxisaktivitäten bringen die Teilnehmer dazu, das Wissen zu verinnerlichen.

SLII Fitness gibt Führungskräften Feedback, während sie darauf hinarbeiten, situative Führungskräfte zu werden.

SLII Diagnose App unterstützt Führungskräfte beim Üben und Planen effektiver Gespräche.

Viele der SLII-Tools, einschließlich des Videos "The Power of SLII", können gemeinsam mit anderen Teammitgliedern angesehen werden.

SLII Challenge stellt sicher, dass Führungskräfte die Kompetenzen aus Situatives Führen II beherrschen.

Das SLII Playbook bietet Anregungen und hilfreiche Ideen für interne Sponsoren.

Offene Trainings

Offene Trainings für Einzelteilnehmer in München, Frankfurt, Köln - und weltweit!

Termine

Inhouse-Training

Unsere zertifizierten Trainer kommen zu Ihnen und führen das Training durch.

Train the Trainer

Unsere Mastertrainer trainieren und zertifizieren Ihre Inhouse-Trainer.

Online-Training

SLII Express™ ermöglicht es Ihren Managern, die Grundlagen von Situatives Führen II zu erlernen, wo immer sie sind und wann immer sie Zeit haben (nur in englisch).

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Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Sie unterstützen können, Ihre Führungskräfte optimal auszubilden.

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